规范经费保障。按照中央和省委精神，远程教育站点运行维护、教学资源建设、骨干队伍培训等保障经费纳入财政年度预算，投入经费300余万元，保证了机构运转、人员培训、教学资源建设、站点运行维护等各项工作正常开展。麻江县分别将县级远程教育维修站运行经费和县委组织部远程教育中心工作经费28000元、乡镇远程教育工作站10800元、村级站47400元，合计86200元纳入财政预算；同时，县教育局明确各中小学将教育转移支付经费每学期按中学每生5元、小学每生3元用于远程教育，确保远程教育站点正常运转。三穗县为使远程教育设备免遭自然（雷击等）和人力的破坏（偷盗等），县财政每年拿出3.5万元为全县175个远程教育接收站点设备和管理人员进行了投保。
规范制度建设。按照“技术好、环境好、设备好、运转好”的“四好”目标要求，规范并统一印制了“三簿一册一志”，教学组织管理、设备管护、信息反馈等各项制度进一步完善并规范上墙，建立和完善考核评比、责任追究、联席会议、督促检查制度，大力推进制度创新。台江县对乡镇远程教育工作实行月初安排、月中督促、月末检查和通报整改工作制度，严格按照《台江县远程教育工作月自查表》的内容和要求，深入站点进行检查，促进了制度建设的规范运行。
规范站点管理。各终端接收站点按照要求，在努力做到“七有”，即有规范可行的管理制度、有完善的场所和配套设施、有稳定可靠的运行维护经费、有素质较高的管理人员、有科学合理的教学组织管理、有较高的实际使用率、有显著的学习应用效果的基础上，进一步规范了教学设备维护、教学内容设置、教学时间安排、教学人员落实、教学情况记录、教学知识运用、站点管理人员和辅导教学人员管理，提高了各级站点管理的制度化、规范化和科学化水平。剑河县充分发挥阵地建设好、设备管理好、制度落实好等“十好站点”典型示范作用，全面提升站点规范化管理水平。
规范教学组织。结合《黔东南州农村党员干部现代远程教育教学组织管理和教学效果评估办法》，经过终端接收站点实践和全州远程教育工作者的调研，我州提出了“节目审定、需求调查、按需编班、拟定计划、节目预告、组织教学、实践运用、信息反馈”的教学组织管理八步模式，并下发《关于进一步规范全州远程教育教学组织管理的通知》，在全州各级终端接收站点全面推开教学组织管理八步模式。全国远程教育网和省远程办工作简报今年第11期对我州提出的教学组织管理八步模式进行了推介。目前，通过八步模式的推广，进一步有效提高了全州教学组织管理工作水平。岑巩县严格按照八步模式开展培训，培训1650期，农村党员干部16000余人次，农民群众8700余人次。
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