重兴乡在远程教育工作中，以“四个加强”为重点，不断探索新途径、新方法，扎实抓好远程教育工作：

一是加强组织领导。该乡每年都根据人事变动情况，及时对农村远程教育工作领导小组成员进行调整充实，乡领导小组由乡党委书记任组长，分管副书记任副组长，成员单位负责人为成员，各村、学校也按照要求相应成立了领导小组，从而全乡上下形成了“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，村、校齐参与的良好格局。

二是加强制度化建设。该乡结合乡情，制定了工作方案、管理办法、目标管理责任书、工作制度等，对全乡开展现代远程教育工作的总体目标、主要任务和实施步聚、管理办法提出了具体要求，以制度规范工作，在实践中探索经验。

三是加强资金投入。该乡三年来共投入远程教育专项经费2.3万元，用于开展农技培训、五防五好、设备维修、宣传活动等，确保农村远程教育工作有钱办事、办得好事。

四是加强工作督促检查。由乡党委、乡远程办牵头，有关部门配合组成督查组，每年对各站点工作开展情况进行督促和检查2次以上，发现问题和困难，及时研究，及时解决，有效地促进了工作的有序开展。